《应城楷模》

　　标题：张红宇：科技创新 精心研发“中国健康盐”

　　记者：何博 李莲

　　益盐堂（应城）健康盐制盐有限公司总经理张红宇紧跟市场，开拓科技创新能力，实现了企业从奋斗到蝶变的完美逆袭。

　　2010年时任云图控股集团副总裁的张红宇来到应城，创建益盐堂健康盐制盐有限公司。5月份完成工程技术设计图纸和工程招标，11月份一座新厂房正式建成。新厂区一次性调试成功并投产，成为制盐行业施工期最短，一次性调试投产成功的范例。

　　益盐堂（应城）健康盐制盐有限公司总经理 张红宇

　　像我们应城作为盐海膏都这个名称整个盐行业在全国的影响力还是 比较大的，但是品牌的影响力其实不够，所以我们看到这里有巨大的机会，所以我们希望能成为应城地区一个高端食用盐品牌的象征和我们应城盐海膏都的井矿盐一起走向全国。

　　从2010年起，企业在张红宇的带领下，当年完成了应城益盐堂公司真空盐制技改项目，并成功试车投产；公司先后兴建、改造了一批工程项目：如 “水膜除尘改静电除尘”、“大粒盐”、“循环水节电改造”，益盐堂公司GMP改造等项目。这些重大技改项目为实现资源综合利用、节能降耗、超额完成生产目标任务奠定了坚实的基础。

　　益盐堂（应城）健康盐制盐有限公司总经理 张红宇

　　一个企业要取得好的行业地位或者有长足的发展一定要在两端发力，一端是科研一端是营销，只有在技术上有了在行业里领先的地位才能取得在行业里第一有竞争优势第二有超额利润。

　　公司在发展战略中，坚持“产、学、研”相结合，张红宇利用自己在科研上积累的知识，与国内外重点科研院校强强联手，发明专利17项。其中，低钠盐、海藻碘盐等一批新产品出厂后，倍受用户欢迎。

　　 益盐堂（应城）健康盐制盐有限公司研发部长 潘秀云

　　张总本身就是一个技术型的领导，因为她是学术派的，所以在研发过程中她的要求比较严谨，在研发的制度、流程这一块控制比较严格，对研发人员创造力提升方面也有一些有实效的举措，所以我们公司新产品的研发工作在同行业来讲是处于领先地位的。

　　面对企业取得的成绩，张红宇没有自满，她适时提出了短期、中期、长期三大目标：从2010年开始，用5—8年时间建成“国内一流的食用盐企业”；从2013年开始，用5——10年时间建成“以产品为拓展基础，以食用盐为基石，向调味品拓展，成为以食用盐为基石的，拥有独特竞争优势的调味品企业”；最终建成“以渠道为拓展基础，以食用盐和调味品的渠道优势为载体，发展同渠道消费品，成为具有独特渠道优势消费品企业”的长期目标。

　　云图控股调味品事业部总经理助理 陈少平

　　按照这个短期中期长期目标发展，所以我们建成了在全国比较有影响力的企业，这是张总给我们打下最初的基础。

　　经过多年的建设发展，应城益盐堂年产能从2010年6000吨上升到50万吨，挤身全国产盐大厂之列。销售渠道已覆盖全国18个省、市。在创造经济效益同时，张红宇以社会责任为已任，率队开展“健康盐中国行”公益活动，用心践行她“凝心尽力为民众制造健康盐”的承诺。2018年，张红宇获得“应城楷模”称号。

　　益盐堂（应城）健康盐制盐有限公司总经理 张红宇

　　我们益盐堂的宗旨是以国家盐改的契机，首先能生存下来，第二个占领绝大多数市场，同时去发展引领更多品种和行业的制高点，当整个行业布局已定时，我们希望益盐堂能站在第一梯队的位置，我相信这不仅是对益盐堂也是对我们应城同行的一个共同的建议和方向。